Con un financiamiento regional de $67,5 millones, el Plan de Gestión Municipal 2026 proyecta beneficiar a más de 1.600 vecinos a través de un robusto programa de talleres, operativos de salud y actividades culturales activos hasta noviembre.
PAILLACO.– La Municipalidad de Paillaco oficializó el lanzamiento de su Plan de Gestión Municipal 2026, una ambiciosa planificación estratégica que implementará 22 iniciativas comunitarias entre los meses de junio y noviembre. El programa, que destaca por ser el plan municipal con mayor volumen de actividades simultáneas dentro de la Región de Los Ríos, involucra una inversión de $67.500.000, capital que proviene de una subvención otorgada por el Gobierno Regional y su respectivo Consejo Regional (CORE).
La relevancia de este fondo radica en la actual coyuntura financiera de la corporación local. Según detalló el alcalde de la comuna, Cristian Navarrete, las arcas municipales han enfrentado un escenario restrictivo tanto en el periodo anterior como en el presente año, logrando cubrir con recursos propios únicamente los costos operacionales básicos de la institución. En este sentido, la inyección presupuestaria regional se constituye como la principal herramienta de inversión social directa en beneficio de los habitantes.
Impacto territorial y eficiencia presupuestaria
Durante la ceremonia de presentación —donde se rindió cuenta pública del impacto logrado en el ciclo 2025 y las proyecciones para el periodo en curso—, el gobernador regional, Luis Cuvertino, validó la gestión técnica de la comuna y elogió la optimización de los activos públicos.
“Nos hemos dado cuenta, como Gobierno Regional, que los recursos entregados son bien utilizados. Han tenido un impacto positivo en la vida comunitaria y han solucionado problemas concretos de muchos vecinos. Pudimos observar la conformidad de los dirigentes, por lo que esperamos que se mantenga esa línea donde con pocos recursos se está haciendo mucho”, manifestó la máxima autoridad regional.
Por su parte, desde la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO), entidad técnica a cargo del diseño e implementación del programa, su director Diego Cumian enfatizó que la robusta parrilla programática responde directamente a la favorable recepción ciudadana del año anterior, lo que motivó dar continuidad y profundizar el alcance hacia grupos prioritarios como personas mayores, infancia, juventud y mujeres.
Detalle de los ejes de intervención
Las 22 líneas de acción del Plan de Gestión Municipal se agrupan en cinco pilares de trabajo interdisciplinario:
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Ámbito Comunitario y Rural: Desarrollo de mesas de trabajo y encuentros enfocados en la gestión del agua potable rural, fortalecimiento de liderazgos sociales y articulación de redes de personas mayores.
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Medioambiente: Planificación y ejecución de operativos comunales orientados al reciclaje de residuos tecnológicos y electrónicos.
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Personas Mayores: Implementación de servicios de alto impacto cotidiano como operativos podológicos gratuitos, programas preventivos de limpieza de cañones para viviendas de invierno, torneos de boccia y el desarrollo de las Olimpiadas del Adulto Mayor.
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Infancia y Juventud: Activación de espacios de encuentro y contención emocional mediante las jornadas recreativas “Paillaco Juega y Ríe” y el programa de desarrollo de habilidades artísticas “ExpresArte y Bienestar”.
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Deporte y Cultura: Ejecución de talleres formativos de tenis de mesa, básquetbol inicial, ajedrez, taekwondo y ligas senior de baloncesto. En el área artística, se realizarán talleres folclóricos, de arte y reciclaje, kokedama, y proyectos comunitarios que vinculan la música con la recuperación de espacios públicos.
Validación de las bases sociales
La diversificación de la cartera de proyectos fue valorada positivamente por los representantes del tejido social local. Manuel Caamaño, presidente de la Unión Comunal del Adulto Mayor e integrante del Consejo de Organizaciones de la Sociedad Civil (COSOC), expresó el respaldo de las bases vecinales a la gestión compartida entre los equipos técnicos y las autoridades regionales.
“Las cosas se están haciendo como deben hacerse; se están generando actividades desde el adulto mayor y hasta para los más pequeños. Agradecemos al Gobierno Regional y al Consejo Regional que nos apoyan de manera constante, y por supuesto, a nuestras autoridades locales que trabajan directamente en función de lo que necesita la ciudadanía”, concluyó el dirigente.
