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Alianza entre la ACHM y el MOP busca destrabar obras locales por falta de financiamiento o asistencia técnica

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En un paso clave para reducir las brechas técnicas y de gestión en los gobiernos locales, la Asociación Chilena de Municipalidades (ACHM) y la Dirección de Planeamiento del Ministerio de Obras Públicas (MOP) formalizaron un convenio de colaboración estratégica. La iniciativa busca evitar que proyectos de infraestructura comunal esenciales queden archivados o paralizados debido a la escasez de estudios de preinversión, limitaciones en la capacidad técnica de los equipos municipales o trabas en el acceso a recursos financieros.

A través de esta alianza, la ACHM asumirá un rol articulador canalizando los requerimientos y prioridades de las distintas comunas hacia la Dirección de Planeamiento del MOP. El esquema de trabajo conjunto abarcará desde la elaboración de diagnósticos territoriales y la asistencia técnica directa a las unidades municipales, hasta el diseño de estudios de preinversión y la búsqueda activa de mecanismos de financiamiento, tanto en el sector público como mediante alianzas público-privadas.

Al respecto, el director general de Obras Públicas, Joaquín Dagá, subrayó la relevancia de construir soluciones desde la realidad local, señalando que las obras más efectivas surgen al responder directas a las demandas de la ciudadanía. Asimismo, enfatizó que poner a disposición de los municipios la capacidad técnica del ministerio permitirá acompañar la planificación y diversificar las alternativas de financiamiento para concretar las iniciativas.

En la misma línea, el presidente de la ACHM y alcalde de Zapallar, Gustavo Alessandri, relevó que la meta central es entregar herramientas operativas a las administraciones comunales para que ninguna idea viable se quede sin ejecutar por falta de respaldo técnico o de fondos.

Para asegurar el cumplimiento de estos objetivos, el acuerdo contempla la implementación de mesas de trabajo y mecanismos permanentes de seguimiento. Estas instancias permitirán evaluar periódicamente el avance de los proyectos estratégicos, levantar nuevas necesidades en el territorio y trazar una ruta clara de acompañamiento técnico desde la formulación inicial de la obra hasta su fase de ejecución.

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